Azawakh & Sloughi Klubben

Arbetsbeskrivning/ordning för styrelse och övriga funktionärer

Allmänt
Rasklubbens namn är "Azawakh & Sloughi Klubben" - med versal begynnelsebokstav i rasernas namn och ordet klubben, förkortas AzSK.
Rasernas namn skrivs annars alltid i alla klubbens publikationer med gemen begynnelsebokstav i löpande text, i enlighet med svenskt språkbruk.

Etik för styrelsearbete

Ledamöter i styrelser utövar ett viktigt värn. Styrelseledamöter ställs ibland inför motstridiga krav och lojalitetskonflikter. Det finns därför behov av att diskutera etiska frågor och utveckla en etisk plattform för styrelsen.

De etiska principerna är i första hand avsedda att vägleda och tjäna som stöd vid ställningstaganden inom styrelsen. De ska också stimulera till diskussion om styrelseetik. Härigenom stärks styrelsen och en stabil grund skapas för ett reflekterat och medvetet handlande i situationer som fodrar etiskt ställningstagande när uppdraget och medlemmarna ställer olika krav på ledamoten.

Ledamot förbinder sig till att:

▫ Ta ansvar för rasen/raserna och stödja dess utveckling

▫ Inte diskriminera någon av klubbens raser

▫ Alltid bemöta medlemmarna med respekt för deras person och integritet

▫ Verka för att upprätthålla förtroendefulla relationer med medlemmarna men även till moderorganisationen

▫ Vara varsam med information och inte vidarebefordra information som mottagits som styrelseledamot

Styrelseuppdraget formuleras i klubbens stadgar.

Styrelseförtroendet bygger på medlemmarnas tillit och fodrar ett stort ansvar av ledamoten.

Ledamoten ska på alla sätt använda sitt kunnande till att höja kvaliteten inom klubben. Ledamot ska värna om klubben och rasen/raserna, självständigt och tillsammans med andra, skapa de bästa förutsättningarna för rasens/rasernas fortsatta existens.

Arbetsordning klubbstyrelse

För Svenska Kennelklubben och Svenska Vinthundklubben och dess medlemsorganisationer gäller det gemensamma målet att skapa bästa möjliga förutsättningar för hunden, hundägaren och hundägandet genom:

▫ att väcka intresse för och främja avel av mentalt och fysiskt sunda och exteriört fullgoda hundar.

▫ att informera och ge kunskap om hundens fostran, utbildning och vård.

▫ att bevaka och arbeta med frågor, som har ett betydande allmänt intresse för hundägaren och hundägandet.

Styrelsen leder klubbens verksamhet

Styrelsen sammanträder på kallelse från klubbens ordförande eller när en majoritet av styrelsemedlemmarna begär det.

I sitt arbete skall styrelsen:

▫ Utgöra en förbindelselänk mellan klubbens medlemmar och specialklubben.

▫ Verkställa beslut som fattas av årsmötet.

▫ Bedriva aktiv medlemsrekrytering och medlemsvård.

▫ Förbereda ärenden som ska behandlas inom klubben.

▫ Upprätta berättelse över klubbens verksamhet.

▫ Bestämma tid och plats för möten inom klubben och utfärda kallelse till dessa.

▫ Upprätta verksamhetsplan och budget.

▫ Föra medlemsregister, kassabok och protokollsbok.

▫ Tillsätta kommittéer och arbetsgrupper.

▫ Sträva efter att fördela arbetsuppgifterna inom styrelsen.

▫ Utse ansvariga för olika grenar av verksamheten, samt stödja dem i deras arbete.

▫ Utse representanter till olika samarbetsorgan.

▫ Utse utbildningsansvarig.

▫ Utse informationsansvarig.

▫ Sköta löpande ärenden.

▫ I övrigt leda klubbens verksamhet i enlighet med stadgarna och sunt förnuft.

▫ Klubbens ledamöter bör i alla delar, vad gäller avelsarbete och avelspolicy, föregå med gott exempel.

Klubbens ordförande har till uppgift att:
▫ Stimulera till arbete i enlighet med klubbens stadgar och arbetsordning för klubbstyrelse

▫ Föra klubbens talan

▫ I samarbete med sekreteraren kalla till allmänna medlemsmöten och årsmöten

▫ Samordna och fördela arbetet inom styrelsen

▫ Kalla till, upprätta dagordning för och leda styrelsens sammanträden

▫ Justera styrelsens protokoll

▫ Tillsammans med övriga styrelseledamöter upprätta förslag till verksamhetsplan

▫ Ansvara för budgetarbetet tillsammans med kassören och vice ordförande

▫ Hålla vice ordförande väl informerad om styrelsens arbete

▫ Fortlöpande hålla kontakt med ordinarie styrelseledamöter och suppleanter och sätta sig in i deras arbete

▫ Verkställa övriga beslut som klubbstyrelsen ålägger ordförande

Vice ordförande

▫Vice ordförande ersätter ordförande vid förfall. I allmänhet gäller det uppdraget att leda styrelsens sammanträden de gånger ordförande inte har möjlighet att närvara

▫ Om ordförande avgår under en mandatperiod får vice ordförande hoppa in och fullfölja uppdraget, åtminstone intill dess att ordinarie årsmöte eller extra sammankallat årsmöte valt ny ordförande

Klubbens kassör har till uppgift att: 

▫ Föra klubbens räkenskaper

▫ För klubbens räkning avskilt omhänderta dess tillgångar

▫ Placera medel som icke erfordras för löpande utgifter på betryggande och räntebärande sätt

▫ Tillsammans med ordföranden teckna organisationens firma

▫ Om klubbstyrelsen så besluter, teckna betryggande försäkringar för klubbens egendom

▫ Medverka vid upprättandet av budget för det löpande verksamhetsåret

▫ Upprätta bokslut vid verksamhetsårets slut

▫ Tillsammans med ordföranden och sekreteraren tillse att ev. bidrag söks från stiftelser och fonder, Studiefrämjandet eller annat studieförbund

▫ Till klubbstyrelsen avge budgetuppföljning varje kvartal/halvår eller efter särskild begäran av styrelsen

▫ Till styrelsen lämna ekonomisk rapport vid varje styrelsesammanträde

▫ Handha klubbens medlemsregister

▫ Upprätta föreningens inkomstdeklaration och i förekommande fall inlämna arbetsgivaravgift

▫ Snabbt och effektivt indriva fodringar och avgifter
▫ I samarbete med utsedd ansvarig person redovisa resultat av anordnade utställningar, specialarrangemang och projekt

▫ Verkställa övriga beslut som klubbstyrelsen ålägger kassören

Klubbens sekreterare har till uppgift att: 

▫ Föra protokoll vid klubbens sammanträden

▫ Ansvara för att protokollet justeras av klubbens ordförande och därtill utsedd justerare

▫ Översända kopior av klubbens protokoll till klubbens revisor och övriga som enligt styrelsens beslut ska ha kopia (kan delegeras)

▫ Så snart som möjligt vidarebefordra inkommande post och övriga handlingar som kommer till klubben till ordförande och övriga styrelseledamöter

▫ Bereda de ärenden som ska avhandlas vid klubbstyrelsens sammanträden och vara föredragande, såvida detta ej tillkommer annan i styrelsen

▫ I samråd med ordförande sköta klubbens korrespondens

▫ I samarbete med ordförande kalla till allmänna medlemsmöten och till klubbens årsmöte

▫ I god tid översända kallelser, dagordning och beslutsunderlag till klubbstyrelsens sammanträden (kan delegeras)

▫ Anskaffa lokal för sammanträden och möten

▫ I samråd med övriga styrelseledamöter upprätta förslag till verksamhetsberättelse

▫ Ansvara för förvaring och arkivering av klubbens handlingar

▫ Verkställa övriga beslut som styrelsen ålägger sekreteraren

Arbetsordning för redaktör

Klubbens redaktör har till uppgift att:

▫ Sprida kunskap och information om klubbens ras

▫ Insamla och bearbeta material för tryckning i ”Ökenposten”

▫ Sammanställa annonser till ”Ökenposten”

▫ Tillse att ”Ökenposten” utkommer i rätt tid, utan onödiga förseningar

▫ Publicera all viktig information från styrelsen

▫ Förhålla sig neutral och i mån av utrymme publicera alla insändare (dock ej sådana med personliga påhopp)

▫ Sammanställa ”Ökenposten” efter styrelsens riktlinjer

▫ Ansöka om annonser hos kommersiella företag

▫ I samarbete med kassören utarbeta förslag till budget för ”Ökenposten”

▫ Tillse att ”Ökenposten” håller en acceptabel kvalitet, i förhållande till budgeten

▫ Tillse att bildmaterialet håller så hög kvalitet som möjligt

▫ I samarbete med styrelsen utforma annonser till AzSK:s egen verksamhet

▫ I samarbete med kassören förhandla med tryckerier om tryckkostnader för ”Ökenposten”

▫ Hålla kontakt med de övriga i redaktionskommittén

▫ Ansvara för att pliktexemplar av klubbens trycksaker kommer Kungl. Biblioteket tillhanda

▫ Ansvara för att pliktexemplar av klubbens trycksaker kommer SKK:s Bibliotek tillhanda

▫ Ansvara för klubbens arkiv av trycksaker, manusmaterial, bildmaterial mm

▫ Klubbens redaktör ar adjungerad till styrelsen

Arbetsordning för ansvarig utgivare

▫ Föra en fortlöpande dialog med redaktören

▫ Korrekturläsa ”Ökenposten” före tryckning (kan delegeras, dock ej ansvaret)

▫ Normalt är ordförande ansvarig utgivare, men kan delegeras.

Klubbens redaktionskommitté har till uppgift att:

▫ Sprida kunskap om klubbens ras

▫ Kommittén tillsätts av styrelsen

▫ Insamla material, artiklar o dyl. till ”Ökenposten”

▫ Vara redaktören behjälplig med olika skrivsysslor

▫ Söka efter och framställa bildmaterial till ”Ökenposten”

▫ Söka annonser hos kommersiella företag

Arbetsordning för Avelskommittéen

Målsättning och inriktning:

▫ Avelskommittéen är en integrerad del av AzSK:s verksamhet för att främja avel av sunda, mentalt och exteriört goda hundar av klubbens raser, samt bevara rasens/rasernas specifika egenskaper.

▫ Avelskommittéens arbete bygger på dess samlade kunskaper om raserna och om avel i allmänhet och förutsätter engagemang i frågor som rör både den egna rasen/raserna och kynologisk utveckling i stort.

▫ Verksamheten skall inriktas på insamling, bearbetning och redovisning av för aveln väsentlig information

▫ Ett sålunda aktivt Avelskommittésarbete utgör en resurs, som i samverkan med rasens uppfödare och hanhundsägare positivt kan påverka rasens utveckling

▫ Klubbens Avelskommittée bör i alla delar, vad gäller avelsarbete och avelspolicy, föregå med gott exempel.

Klubbens Avelskommittée har till uppgift att:

▫ Sammanställa och bearbeta SKK-Data

▫ Information till uppfödare och andra engagerade genom ”Ökenposten”

▫ Utformning av klubbens avelspolicy för godkännande av klubbstyrelsen

▫ Hålla sig väl orienterad om rasens/rasernas status vad beträffar hälsa, mentalitet och exteriöra egenskaper

▫ Hålla sig väl orienterad om i rasen/raserna förekommande defekter och ev. tillämpade hälsoprogram

▫ Ge ”service” till uppfödare om t ex SKK:s grundregler, uppfödaransvar, rasklubbens rekommendationer, valpförmedling, registrering och köpekontrakt. Men också ge praktiska råd om tikens och valparnas skötsel. (Ev. knyta en kontaktintresserad erfaren uppfödare till denna syssla)

▫ Ansvarig handläggare inom Avelskommitéen skall upprätta verksamhetsrapport som tillsammans med styrelsens verksamhetsberättelse föredras på årsmötet.

▫ ansvara för uppföljning/uppdatering av RAS
▫ ansvara för uppföljning/uppdatering av domarkompendium

Arbetsordning för ansvarig för ”Genetica Lathunden”

▫ I ett nära samarbete med avelskommittén ta fram uppgifter ur programmet

▫ Ansvara för att vidareutveckling av programmets användningsområde sker kontinuerligt

▫ Ansvara för att uppgifter ur programmet kommer uppfödare till godo genom ”Ökenposten”

▫ Ansvara för att uppfödarnas frågor om tänkta kombinationer, avelsstatistik för egen kennel mm besvaras snabbt och utan dröjsmål

▫ Samarbeta med andra ras/specialklubbars dataansvarig för vidareutveckling av kunskaper kring programmet

▫ Hålla kontakt med SvVK och SKK avseende uppgradering av programvara och rasdata

Klubbens valpförmedlare har till uppgift att:

▫ Vara väl insatt i rasen, så som ta del av olika arrangemang, utställningar, kurser och dyl.

▫ Bemöta människor vänligt

▫ Informera om rasen

▫ Informera om klubben

▫ Informera om kullar till förmedling på AzSK:s hemsida

▫ Informera om valpförmedlingens krav (Villkor för AzSK:s valpförmedling)

▫ Lämna namn och telefonnummer till uppfödare som uppfyller kraven efter köparens önskemål om tid, plats, mm

▫ Inga andra kullar eller uppfödare än de som uppfyller AzSK:s krav får förmedlas

▫ Lämna litteraturreferenser om så önskas

▫ Skicka ut informationsmaterial om så önskas

▫ Föra statistik på antalet samtal som skickas till styrelsen för sammanställning

▫ Vid längre tids frånvaro, hänvisa till annan valpförmedlare
▫ I samråd med webmaster kontinuerligt uppdatera klubbens hemsida under rubriken ”Valpförmedling”

BLANKETT TAS FRAM FÖR ATT UNDERLÄTTA VALPHÄNVISNINGEN

Klubbens utställningskommitte har till uppgift att:

▫ Vara föredragande i klubbstyrelsen i utställningsfrågor

▫ Utarbeta förslag till budget för utställningsverksamhet

▫ Vara arrangör för klubbens egna utställning/ar

▫ Ansvara för allt material som tillhör utställningsverksamheten

▫ Sköter kontakten med domare och funktionärer till klubbens utställningar i samråd med styrelsen

PR och Informationsansvarig

Att styrelsen utser någon som ska vara ansvarig för klubbens information blir allt vanligare. Konkurrensen med det kommersiella utbudet i samhället och samhällets egen ökade komplexitet gör det allt svårare för organisationer att uppehålla ändamålsenliga relationer både inom organisationen och i förhållande till omvärlden.

Klubbens PR/informationsansvarige har till uppgift att:

▫ Upparbeta samt sträva efter att bibehålla goda relationer

- mellan klubbens medlemmar och grupper av medlemmar

- mellan klubben och andra intresserade inom samma eller närliggande verksamhetsområde

- mellan föreningen och allmänheten

▫ Fungera som ”diplomat” inom organisationen och mellan organisationen och omvärlden

▫ Bedriva aktiv medlemsvård

▫ Stimulera medlemmar, funktionärer och förtroendevalda till frivilliga insatser

▫ Tillsammans med klubbordförande och i samråd med övriga styrelseledamöter upprätta förslag till verksamhetsplan

▫ Organisera och följa klubbens interna information

▫ Verkställa övriga beslut som styrelsen ålägger den informationsansvarige

▫ Ansvara för utställningsmonter vid de utställningar där info sker via monter

▫ Ansvara för klubbens material mellan utställningar, kan delegeras

Klubbens utbildningsansvarige har till uppgift att:

▫ Vara föredragande i klubbstyrelsen i utbildningsfrågor

▫ Planera och utarbetar förslag till utbildning i klubbens regi

▫ Utarbetar tillsammans med kassören förslag till budget för utbildningsverksamhet

▫ Tar initiativ till kurser/studiecirklar
▫ Redovisar kursinbjudningar vid styrelsens sammanträden eller på annat sätt så informationen når alla intresserade

▫ Stimulerar till utbildning av klubbens funktionärer och ledamöter

▫ Håller sig informerad om bidragsmöjligheter och söker i samråd med  klubbstyrelsen anslag för utbildningsverksamheten

▫ Försöker se till att få rätt deltagare på rätt kurs

▫ För register över alla som går kurser

▫ Sköter rapporteringen till klubbstyrelsen om kurser och kursdeltagare

▫ Verkställer övriga beslut som klubbstyrelsen ger i uppdrag till den utbildningsansvarige

Klubbens poängberäknare har till uppgift att:

▫ Sammanställa resultatrapport till varje nummer av ”Ökenposten”

▫ Sammanställa resultaten och göra aktuella listor enligt klubbens poängräkning för ”Årets vinstrikaste”, ”Årets uppfödare”, för presentation i ”Ökenposten” samt att redogöra för dessa till SvVK.

▫ Arkivera rasens utställningskritiker från SKK och SvVK samt klubbens egna utställningar

▫ På uppdrag av styrelsen sammanställa statistik ur kritikerna

▫ Hålla en kontinuerlig dialog med övriga poängberäknare

Poängräkning lure coursing
 

1:a - 20 poäng
2:a - 18 poäng
3:a - 16 poäng
4:a - 14 poäng
5:a - 12 poäng
6:a - 10 poäng
7:a -   8 poäng
8:a -   6 poäng
9:a -   4 poäng
10:a - 2 poäng

Dessutom får hunden tillgodoräkna sig en poäng per slagen hund. De 5 bästa proven i Sverige räknas.

Klubbens revisor har till uppgift att:

▫ Upptäcka eller förebygga olagliga eller annars oförsvarliga åtgärder av styrelsen

▫ Kontrollera att styrelsen och andra funktionärer handlar i enlighet med klubbens stadgar, instruktioner och arbetsordning

▫ Kontrollera att styrelsen genomför ett årsmötes beslut eller uppdrag

▫ Kontrollera att styrelsen gjort nödvändiga kalkyler, budget och verksamhetsplan

▫ Kontrollera kontantkassan minst 1 gång/år

▫ Avstämma och kontrollera bank- och postgirotillgodohavanden mot infodrade kontrollbesked från respektive bank och postgirokonton minst 1 gång / år

▫ Kontrollera verifikat och signera alla som granskats

▫ Jämföra bokslutsiffrorna mot den förda dag/kassaboken

▫ Kontrollera klubbens eventuella värdehandlingar

▫ Ta reda på hur klubbens äldre redovisningshandlingar arkiveras och förvaras

▫ Noga läsa igenom alla klubbens styrelse- och årsmötesprotokoll med bilagor. Finns det andra tillfälligt upprättade protokoll ska även dessa granskas

▫ Kontrollera eventuella försäkringar

▫ Kontrollera utställningar och eventuella projekt

▫ Sammanfatta eventuella redovisningsanmärkningar i skriftlig form direkt till klubbstyrelsen

▫ I revisionsberättelsen omnämna eventuella revisionsanmärkningar, som styrelsen ej inom rimlig tid har tillrättalagt

▫ Klart och otvetydigt uttala sig om ansvarsfrihet tillstyrks för hela styrelsen eller vissa styrelseledamöter

▫ Innan revisionsberättelsen avlämnats vidta de granskningsåtgärder som kan anses erforderliga utöver ovan nämnda granskningsmoment

En valberedning bör:
▫ Väl känna till Azawakh & Sloughi Klubbens verksamhet

▫ Ha kunskap om vad de olika uppdragen inom organisationen och den egna klubben innebär

▫ Ha en bra personkännedom inom den aktiva medlemskåren

▫ Till valberedning bör utses kunniga och erfarna klubbmedlemmar. Det är ovanligt att en person i sig förenar alla önskade kunskaper och erfarenheter, men valberedningens ledamöter förutsätts komplettera varandra.

Jävsförhållande

Jäv innebär enligt lagen förbud att delta i handläggning av ärenden som rör mig själv, min familj eller närstående släkting. Därtill finns begreppet delikatessjäv, som inträder då närstående till mig utan släktskap, kan ha t ex ekonomiska fördelar av ett beslut går i en speciell riktning. Valberedningen måste iaktta dessa regler och stå fria från jäv.

Det är klart olämpligt att t ex den ena maken finns i styrelsen och den andra i valberedningen. Lika olämpligt är det att båda makarna sitter i valberedningen.

När valberedning valts på klubbens årsmöte bör den ha ett sammanträde för att diskutera arbetsordning och rutiner under verksamhetsåret.

Valberedningens uppgift är att:

▫ Göra upp en arbetsordning för kommande års valberedningsarbete

▫ Delta i klubbens aktiviteter under året

▫ Under året inskaffa kandidatsförslag från medlemmarna genom att på olika sätt göra medlemmarna medvetna om valberedningens arbete

▫ Ta kontakt med nuvarande ledamöter vars mandattid utgår för att höra om dessa önskar kandidera ytterligare en mandatperiod

▫ Granska och bedöma inkomna nomineringar

▫ Vid behov inhämta ytterligare förslag och själv ta kontakt med lämpliga kandidater

▫ Sammanträffa personligen med de kandidater som är aktuella för valberedningens förslag

- informera om uppgiften

- kontrollera att kandidaten har intresse för uppgiften

- kontrollera att kandidaten har tid för uppgiften

▫ Upprätta förslag till de olika posterna och övriga förslag

▫ Informera styrelsen om valberedningens förslag

▫ Offentliggöra förslaget till ALLA medlemmar

▫ Föredra valberedningens förslag på årsmötet

Valberedningen ska på alla sätt sträva efter att rätt person blir vald till rätt uppdrag. Samtliga ledamöter i valberedningen ska skaffa sig sådan kännedom om uppdragen inom klubben att de inför årsmötet kan motivera sitt ställningstagande beträffande de föreslagna medlemmarna i de olika uppdragen, samt även redovisa valberedningens arbete

Klubbens webmaster har till uppgift att:

▫ Ansvara för klubbens hemsida

▫ Uppdatera sidan så att den innehåller aktuella uppgifter

▫ Efter överenskommelse med styrelsen göra förändringar/omarbetningar av sidan

▫ Förvara lösenorden till hemsidan på ett säkert sätt

Litteratur föreningsteknik
”Att fungera i förening” Ulla Ståhlberg, Naturia

”Att arbeta i förening” Mats Kjellberg, Naturia

”Marknadsföring och PR i förening” Hans Forsman

”Ekonomi i förening” Liselotte Falk, Naturia

”Ny i förening” Lena Bergström, Brevskolan

”Föreningshandboken” Svante Pedersson, Brevskolan

”Föreningshandboken” Svante Odlander, Tiden

”Lilla föreningshandboken” Uno Larsson, LT

”Stora föreningshandboken” Uno Larsson, LT

”Mötet” Roger Andersson, Kenth Fälth, Naturia

”Nya mål! - Praktisk marknadsföring för föreningar och ideella organisationer” Hans Täckenström, Brevskolan

”Föreningsteknik” Jan Wigdell, SKK